Kebanyakan UMKM gagal bukan karena produk buruk atau pelanggan tidak ada, tapi karena pengelolaan keuangan yang tidak tepat.
Dalam 5 tahun pertama karena masalah pengelolaan keuangan yang buruk
Masalah utama UMKM: kehabisan uang tunai meskipun bisnis menguntungkan
Pemilik tidak tahu kondisi keuangan real-time bisnisnya
Tahu kapan bisnis akan kekurangan atau kelebihan uang
Buat keputusan bisnis berdasarkan angka, bukan feeling
Temukan produk/layanan mana yang paling menguntungkan
Dapatkan pinjaman bank dengan laporan keuangan yang rapi
Deteksi masalah keuangan sebelum terlambat
Rencanakan pertumbuhan berdasarkan kemampuan finansial
Sebelum masuk ke teknis, pahami dulu 5 prinsip fundamental yang akan menyelamatkan bisnis Anda.
Ini adalah kesalahan terbesar UMKM! Mencampur uang pribadi dan bisnis membuat Anda tidak tahu mana keuntungan real dan mana uang pribadi.
Banyak bisnis untung di atas kertas tapi bangkrut karena kehabisan kas. Cash flow adalah jiwa bisnis!
Seperti manusia butuh dana darurat, bisnis juga butuh! Minimal 3-6 bulan biaya operasional.
Tahu untung/rugi per unit produk yang dijual. Ini yang menentukan bisnis sustainable atau tidak.
| Item | Per Porsi | Per Hari (50 porsi) |
|---|---|---|
| Harga Jual | Rp 15.000 | Rp 750.000 |
| Biaya Bahan | Rp 6.000 | Rp 300.000 |
| Biaya Variabel Lain | Rp 2.000 | Rp 100.000 |
| Margin per Unit | Rp 7.000 | Rp 350.000 |
*Margin per unit Rp 7.000 harus bisa menutup biaya tetap (sewa, gaji, listrik) dan masih ada untung
Jangan tunggu akhir tahun! Review keuangan minimal bulanan untuk deteksi masalah sejak dini.
Kebanyakan UMKM berhenti mencatat karena sistem yang terlalu rumit. Ini cara sederhana yang bisa diterapkan hari ini juga.
🎯 Cocok untuk: Bisnis baru, transaksi sedikit (<20/hari)
🎯 Cocok untuk: Bisnis berkembang, transaksi banyak (>20/hari)
| Tanggal | Keterangan | Kategori | Masuk (Rp) | Keluar (Rp) | Saldo (Rp) |
|---|---|---|---|---|---|
| 01/12/2024 | Saldo awal bulan | - | - | - | 5.000.000 |
| 01/12/2024 | Jual gudeg 20 porsi | Penjualan | 300.000 | - | 5.300.000 |
| 01/12/2024 | Beli ayam & bumbu | Bahan baku | - | 120.000 | 5.180.000 |
| 01/12/2024 | Bayar listrik warung | Operasional | - | 200.000 | 4.980.000 |
| 02/12/2024 | Jual gudeg 25 porsi | Penjualan | 375.000 | - | 5.355.000 |
Data mentah tidak berguna. Yang penting adalah cara membaca dan menganalisis laporan untuk ambil keputusan bisnis yang tepat.
| PENDAPATAN | Rp |
| Penjualan Gudeg | 8.500.000 |
| Penjualan Minuman | 1.500.000 |
| Total Pendapatan | 10.000.000 |
| BIAYA | Rp |
| Bahan Baku | 3.500.000 |
| Gaji Karyawan | 2.000.000 |
| Sewa Tempat | 1.500.000 |
| Listrik, Air, Gas | 500.000 |
| Lain-lain | 300.000 |
| Total Biaya | 7.800.000 |
| LABA BERSIH | 2.200.000 |
Dari setiap Rp 100 penjualan, untung Rp 22. Ini sudah sangat bagus untuk bisnis kuliner!
Target: 60-70%
Target: >1.5
Target: >20x
Target: <10 hari
Gross Margin: Persentase keuntungan kotor dari penjualan
Cash Ratio: Kemampuan bayar hutang jangka pendek
Inventory Turn: Berapa kali stok berputar dalam setahun
DSO: Rata-rata hari untuk menagih piutang
Pilih tools yang tepat sesuai ukuran dan kebutuhan bisnis Anda. Mulai dari yang gratis hingga yang berbayar dengan fitur lengkap.
GRATIS • Indonesia
GRATIS • by OJK
FREEMIUM • Professional
GRATIS • DIY
FREEMIUM • Retail/F&B
FREEMIUM • Invoice
| Aplikasi | Harga | Kemudahan | Fitur | Cocok Untuk |
|---|---|---|---|---|
| BukuWarung | Gratis |
⭐⭐⭐⭐⭐
|
⭐⭐⭐⭐
|
Warung, Toko |
| Si Apik (OJK) | Gratis |
⭐⭐⭐⭐⭐
|
⭐⭐⭐
|
Pemula |
| Excel Template | Gratis |
⭐⭐⭐
|
⭐⭐⭐
|
Semua |
| Moka POS | Freemium |
⭐⭐⭐⭐
|
⭐⭐⭐⭐⭐
|
Retail, F&B |
| Paper.id | Freemium |
⭐⭐⭐⭐⭐
|
⭐⭐⭐⭐
|
Jasa, B2B |
| Jurnal | Berbayar |
⭐⭐⭐
|
⭐⭐⭐⭐⭐
|
Menengah+ |
Cek kondisi keuangan bisnis Anda sekarang juga dengan kalkulator sederhana ini. Dapatkan rekomendasi berdasarkan data real Anda.
Jangan biarkan bisnis Anda menjadi bagian dari 70% UMKM yang tutup karena masalah keuangan. Mulai terapkan sistem keuangan yang sehat sekarang juga!